Mercer
Résultats de l'enquête de rémunération Mercer France 2009


France
Paris, 5 October 2009

 

 

  • Toutes les catégories professionnelles sont concernées par les faibles taux d’augmentation salariale appliqués en 2009.
  • + de 30% des entreprises en 2009 ont gelé les salaires des cadres, jusqu’à 47% pour les cadres dirigeants.
  • En 2010, seules ¼ des entreprises comptent dépasser les 3% d’augmentation salariale.
  •  Moins d’entreprises prévoient un gel des salaires pour 2010 : entre 21% et 24% suivant les catégories professionnelles.


Les résultats présentés dans ce communiqué de presse sont issus de l’enquête de rémunération Mercer Total Remuneration Survey France 2009 à laquelle 313 sociétés ont collaboré.

 

Les entreprises participantes sont principalement des filiales françaises de sociétés multinationales. Le panel couvre tous les secteurs d’activité et en particulier le secteur des biens de consommation courante, les biens d’équipement et les services.
Le chiffre d’affaires médian des entreprises participantes est de 152 millions d’euros et l’effectif médian est de 337 collaborateurs.

 

Le cabinet de conseil en ressources humaines Mercer mène des enquêtes de rémunération dans 102 pays. Ces études couvrent l’ensemble des éléments de rémunération.
 

 

Méthodologie et définitions:

Les taux d’augmentation salariale présentés dans ce communiqué s’appliquent au salaire annuel de base. Ils incluent les augmentations générales et individuelles (promotions et mérite).

 

L’échantillon considéré intègre les sociétés n’ayant pas pratiqué d’augmentation salariale sur la période concernée.

 

Définition des éléments statistiques
Premier Quartile : valeur statistique en dessous de laquelle on trouve 25% des observations de l'échantillon.
Médiane : valeur statistique qui sépare l’échantillon en deux parties égales : 50% des valeurs sont au-dessous et 50% au-dessus.
Troisième Quartile : valeur au-dessus de laquelle on trouve 25% des observations de l'échantillon.

 

2009 : Une année d’austérité pour les augmentations de salaires

Les faibles taux d’augmentation salariale appliqués en 2009 concernent toutes les catégories professionnelles (des ouvriers aux cadres dirigeants). Les cadres dirigeants sont cependant les plus fortement impactés avec un taux médian d’augmentation de 1,3% en 2009 suivis par les ouvriers avec un taux médian de 1,6%. Les managers et les cadres (hors-vente) sont moins touchés avec des augmentations médianes respectives de 2,3% et 2,2%.
Ces prévisions d’augmentation doivent être mises en perspective avec les prévisions d’inflation 2009 qui devraient être très faibles, de l’ordre de 0,3% en France.

 

Révisions salariales 2009

 

 

 1er quartile

 Mediane

 3e quartile

 Cadres dirigeants  0.0%  1.3%  3.0%
 Cadres supérieurs  0.0%  2.0%  3.0%
 Management  0.0%  2.3%  3.0%
 Cadres (vente)  0.0%  2.0%  3.0%
 Cadres (hors vente)  0.0%  2.2%  3.0%
 Employés  0.0%  2.0%  3.0%
 Ouvriers  0.0%  1,6%  2.9%

 

Ces taux d’augmentation contrastent fortement avec l’optimisme des prévisions recueillies au printemps 2008 qui indiquaient des budgets 2009 de l’ordre de 3,5%. La crise n’avait alors pas éclaté et les prévisions d’inflation étaient particulièrement élevées avec notamment un baril de pétrole à 150 USD. Le contexte économique de crise qui s’est développé depuis l’automne dernier a donc eu un impact direct et significatif sur les politiques salariales des entreprises.

 

Une autre conséquence de la crise a été le recours massif des entreprises au gel des salaires en 2009, pratique appliquée par plus de 30% des entreprises pour les cadres et jusqu’à 47% pour les cadres dirigeants. 
 
Mesures de gel des salaires 2009

 

 

 Gel des salaires

(% des sociétés)

 Cadres dirigeants 47%
 Cadres supérieurs 42%
 Management 36%
 Cadres (vente) 38%
 Cadres (hors vente) 33%
 Employés 35%
 Ouvriers 38%

2010 : Des prévisions d’augmentation certes plus élevées mais toujours modérées

Les entreprises prévoient pour 2010 des augmentations de salaire plus généreuses qu’en 2009 mais ces taux d’augmentation annoncés restent inférieurs aux taux médians des années précédentes qui dépassaient les 3%. En 2010, seul un quart des entreprises comptent dépasser les 3% (3ème quartile à 3%).


Prévisions d’augmentation 2010

 

 

 1er quartile

 Mediane

 3e quartile

 Cadres dirigeants 1% 2.5%  3.0%
 Cadres supérieurs 1.5% 2.9%  3.0%
 Management 1.5% 2.5%  3.0%
 Cadres (vente) 1.5% 2.8%  3.0%
 Cadres (hors vente) 1.5% 2.5%  3.0%
 Employés 1.0% 2.3%  3.0%
 Ouvriers  0.8% 2.0% 3.0%

 

 

Les ouvriers devraient connaître la plus faible progression en 2010 avec un taux de révision salariale médian de 2,0%.


Les cadres supérieurs et les cadres commerciaux recevraient quant à eux les plus fortes augmentations avec des taux médians respectifs de 2,9% et 2,8%.


Les cadres devraient en médiane toucher des augmentations de 2,5%.


De même que pour 2009, ces prévisions d’augmentation sont à mettre en perspective avec les prévisions d’inflation 2010 qui devraient rester très faibles, variant de 0,3% à 1% en France suivant les organismes de prévision.

 

Moins d’entreprises prévoient un gel des salaires pour 2010. Les prévisions varient entre 21% et 24% suivant les catégories professionnelles.
 

Mesures de gel des salaires 2010

 

 

 Gel des salaires

(% des sociétés)

 Cadres dirigeants  24%
 Cadres supérieurs  21%
 Management  21%
 Cadres (vente)  22%
 Cadres (hors vente)  21%
 Employés 22%
 Ouvriers  24%

 

2009 et 2010 : des perspectives sombres sur le marché de l’emploi accompagnent la rigueur salariale

La crise économique n’impacte pas uniquement la politique salariale des entreprises, l’emploi continuera bien entendu d’être lui aussi sévèrement touché en 2010.

 

 Intention d’embauche

(% d’organisation) 

 2008  2009 2010 
 Augmentation des effectifs  36%  10%  10%
 Baisse des effectifs  7%  29%  14%
 Pas de changement  57%  61%  76%

 - Estimation des entreprises en Juin 2008 pour l’année 2008
 - Estimation des entreprises en Juin 2009 pour les années 2009 et 2010
 
Les entreprises participantes déclarent par ailleurs que les postes de cadres commerciaux restent ceux qui présentent le plus de difficulté d’attraction et de rétention.

 

A propos de Mercer

 

Mercer est un leader mondial du conseil, de l’externalisation et des services en investissement avec plus de 25 000 clients dans le monde.


Les consultants Mercer aident leurs clients dans la mise en place et la gestion de leurs programmes de santé, de retraite et autres avantages sociaux ainsi qu’à optimiser leur capital humain. Le Groupe est également leader en solutions d’externalisation liées aux avantages sociaux. Les services d’investissements de Mercer comprennent du conseil en investissement et de la gestion d’actifs multi gestionnaires.

 

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